张总在讲话中对新凯管理团队重点提出四项要求：第一，进一步完善公司的管理制度，使公司流程清晰化、制度规范化；第二，总结2011年在工作中存在的经验教训，在2012年工作中做到扬长避短；第三，在雅世集团“公开、公平、公正”的平台上进行沟通交流，努力做到集团与项目、部门与部门之间的无缝隙沟通；第四，继续秉承雅世集团“精致筑屋，厚载一生”的企业文化核心理念，把雅世的产品品质做好，把管理做好，把服务做好，把品牌做好。　

 

 

　　 在工作会议中，物业公司、新凯营销中心及公司副总经理先后进行了工作总结与汇报，公司执行总经理黄沙先生对2012年的具体目标提出明确的工作思路并对管理团队提出工作要求。从而使新凯地产全体员工能够统一思想认识，统一奋斗目标，尽管2012年我们面临的工作任务将更加艰巨，但大家仍然非常有信心努力实现全年目标。　　会上还举行了2011年度评优表彰大会，大会对在2011年“爱岗敬业、表现优异”的员工及团队进行了表彰。表彰大会在激昂奋进的气氛中圆满落下帷幕。　

 

　　
　　当日下午，与会人员在同一会场组织了一台形式内容十分丰富的“娱乐大餐”，员工们载歌载舞，呈现出诸多精彩节目，大家在欢声笑语、热情祝福中相互交流互动，放松了心情，更增进了团队间的凝聚力与融合度。
　　
　　2012年新凯地产将面临更加严峻的挑战，相信在雅世集团管理团队的正确领导下，在集团董事长张捷女士的大力支持下，新凯地产全体同仁有信心、也有能力做到“齐心协力、努力拼搏、精诚团结”，并能够努力克服工作中所面临的各种困难，我们必须成为“让股东放心、让张总放心、让业主放心”的管理团队，我们必须团结一心，认真落实与坚定的执行各项计划，向股东单位与业主交一份满意答卷。