2016年1月21日至1月23日，雅世置业（集团）有限公司二〇一六年度工作会议在北京召开。本次会议包括雅世集团业务工作专题会，各业务模块研讨会以及2016年度工作会议。集团领导、总部全体人员，雅世春华、新凯地产部门副经理以上人员、雅世酒店物业公司相关人员出席了本次会议。

　　2016年1月21日，雅世集团业务工作专题会分别是由集团总裁盛瑞友主持的“如何做好地产与物业有机互动”和集团成本总监邹德军主持的 “如何减少项目开发过程中的无效成本”两部分组成。与会人员分别对各项工作中存在的问题及未来工作方向和要求进行了深入的探讨。

　　2016年1月22日，由集团总部各部门分别牵头组织召开了财务、成本、设计、营销、工程、前期手续、法务、行政人事、计划管理等九个体系的专题会议。雅世酒店物业公司也在京召开了物业专题讨论会。会议中集团总部与项目的各专业人员分别对过去一年的工作予以认真总结，对未来一年的工作统一思想、沟通进度，并对工作中的经验教训进行了充分的交流与讨论。

　　2016年1月23日上午9点，集团在北京学府宾馆召开了2016年度工作会议。会议由集团副总裁向东女士主持召开。首先由集团董事长张捷女士发表年会致辞，提出了本次年会的主题—“创新、务实、协同、担当”并对公司未来发展寄予了期望，提出了要求。随后，雅世集团总裁盛瑞友先生汇报了雅世.东岸国际2015年度工作总结与2016年度工作目标，并对2016年集团重点工作进行了部署。太原新凯执行总经理王攀峰先生对十二院城的2015年度工作总结与2016年度工作目标做了详细汇报。雅世酒店物业总公司总经理白义拉先生对物业各项目2015年度工作总结与2016年度工作目标做了汇报。之后，在集团副总裁向东女士的主持下，集团各项目、总部各部门负责人及物业公司负责人签署了2016年度目标责任书。集团高管向集团2015年度沟通之星、优秀员工、优秀团队、特殊贡献、发展建议奖和服务年资奖的获奖员工与获奖团队颁奖。

　　工作会议结束后，全体与会人员在“意兆田园”餐厅聚餐，大家共同举杯欢庆。为期三天的雅世集团2016年度工作会议在热闹温馨的气氛中落下帷幕。

　　2016年将是雅世集团持续创新，继往开来的一年，也是雅世持续稳健经营，实现责任担当的一年。希望集团全体员工在2016年的工作中携手共进，坚持贯彻“创新、务实、协同、担当”主题思想，塑造雅世品牌，发扬雅世文化，共同实现雅世梦想，使雅世集团真正成为“值得客户信赖和尊重的房地产企业”。